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史玉柱：巨人从低谷起来的原因
巨人的危机爆发是在1997年1月份，由一些媒体的报道引发的，但是实际上，巨人的危机在半年前已经有了，只不过我们捂着外面不知道。我们为什么那时候有危机，因为现金流不行了，就是转不动了，然后转不动时间很长了，最后终于捂不住了，媒体把它捅出来了，最后外面才知道的。在...
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联想巨损2亿美元时，柳传志怎样力挽狂澜 ？
2008、2009之交的联想，除了巨亏2.26亿美元，对外，失去了与行业共同成长的机会，对内，矛盾重重。这一切，过去被阿梅里奥的业绩所掩盖，一场危机，全部暴露出来。柳传志坐不住了。书本：《联想涅槃》作者：李鸿谷出版社：中信出版社出版时间：2015-4精彩书摘2...
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图解德鲁克：50分钟知道德鲁克思想精髓
德鲁克一生共创作41部管理著作，被称为“现代管理之父”。他的读者遍布全球，甚至可以说没有企业家或管理学家敢宣称没受过他的影响。日本知名中小企业诊断师、社会保险劳务师藤屋伸二反复研读德鲁克著作达100多次，并结合自己的实践经验，利用图解的形式，对学习内容进行分类...
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《旁观者》：德鲁克自己最喜欢，也是德鲁克迷最不该错过的作品
如果你问德鲁克是干什么的，他会说他是个作家。这位作家在20世纪给人们生活带来的影响比任何其他作家都大。各路人等，各种职业。各种背景，各种命运，各种性格，只有这些“社会图像”中的人物才能反映出社会的面貌，而社会终究是由许许多多的个人和他们的故事组合而成的。本书足...
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陈春花：偶像的黄昏？NO！我们需要超凡的新商业领袖
本文作者为新希望六和联席董事长兼CEO陈春花《创新与企业家精神》出版社：机械工业出版社出版时间：2009-092002年，英国《经济学人》曾宣告说“偶像的黄昏”来了，它是对的，从此许多人也认为我们不再需要偶像。但是，走到现在的四年之后，我们强烈地发现，我们还是...
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海尔集团CEO张瑞敏：我心中永远的德鲁克
根据海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏的演讲整理 我看到媒体上有一篇文章，说现在进入到后德鲁克时代，也就是说可能德鲁克已经过时了，但是我自己的感觉，德鲁克的思想是永远不过时的。 ——张瑞敏“管理好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生”我们是198...
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稻盛和夫读经典：知识-见识-胆识
稻盛和夫为何在中国如此受欢迎呢?稻盛和夫给出的理由是，“儒教、道教乃至日本佛教对我的思想形成都有很大影响，我的思想和哲学对中国人具有极高的亲和力”。稻盛和夫是怎样读经典的呢？从作为日本哲学大家广为人知的安冈正笃（1898~1983）的著作中，我学到了有关“知识...
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《付出不亚于任何人的努力》：一个好领导不可或缺的态度
《稻盛开讲4：付出不亚于任何人的努力》作者：稻盛和夫（日）译者：周征文出版社：东方出版社出版时间：2015年6月精彩书摘有一件事让我至今记忆犹新。在我的企业创建伊始时，就像前面所讲的，因为我是个胆小鬼，所以工作起来真的是拼命努力。当时正值电视机热销，而松下电器...
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《稻盛和夫自传》：纽约不相信眼泪
想真正了解稻盛和夫，只有听稻盛和夫自己说，看他怎样从一个爱哭郎、一个屡试不第的“坏”孩子，成长为叱咤商界、百折不挠的企业领袖。《稻盛和夫自传》作者：稻盛和夫（日）出版社：东方出版社精彩书摘1962年（昭和三十七年）夏天，我打算花费一个月的时间，一个人前往美国试...
