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乔布斯：他也许是个怪人，但绝不是个混蛋
史蒂夫去世后，关于他的报道铺天盖地，有文章、图书、电影，还有电视节目，大部分只是在重复关于史蒂夫的那些传说和成见。这些传说和成见从80年代起就开始流传，那时媒体刚从位于库比蒂诺（Cupertino）的苹果公司总部挖掘出这位神童。当时，史蒂夫沉浸于媒体的追捧中，...
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顶级投资人的内部书单：52本书，帮你构筑商业帝国的精神围墙
这一期，要和大家分享一份重磅书单。开列这份书单的，是天图资本CEO、首席投资官冯卫东先生。身为战略咨询专家和多家大型企业战略顾问，冯卫东深谙“知识就是力量”。每周推荐一本书给内部员工，而这52本，就是他万中挑一的，整一年的份量。这份书单分有六大类目：营销、创新...
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认清群体思维误区，合群与个性化也可两不误
《乌合之众：大众心理研究》是在社会心理学领域已经写出的著作中，非常有影响的名著。作者层层分析，逐步推进，探讨了群体的道德观、情感、想象力、信念等诸多层面，明确指出个人一旦融入群体，他的个性便会丧失，群体的思想便会占据统治地位，而与此同时，群体的行为也会表现出排...
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场景时代的销售应该怎么做？
与传统的销售方法——找到客户痛点、满足客户需求、设计解决方案相比，创造场景则使客户进入生动、真实的感受，引发客户内心的认同。一家公司的董事长和夫人移民海外了，准备把公司运营交给一位职业经理，并且希望能够随时了解每天的情况。于是系统销售人员是这样对董事长说的：“...
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如果孔子是CEO，会如何培养企业人才？
我们必须使好人变成有能力创造绩效、勇于承担责任的人。21世纪企业面临的最大挑战，不是品牌的强弱、规模的大小、服务的优劣，而是优质人才的稀缺以及如何加速成功复制。企业经过严格选拔、任用的人，是对的人，也是好人。至于，好人如何才能在复杂、多变、模糊且充满不确定性的...
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希拉里领导力：越真实，越成功
当你作为领导者时，你越早知道你是谁并且有目的地展现真实的自我，你就会越成功。一位知名的商界领导人曾经问希拉里：“为什么你忍受了媒体喋喋不休的批评甚至诽谤之后，还想竞选总统？”“2008年经历了一次以后，你为什么还愿意再次经历这些？”希拉里回答道：“关于我，已经...
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柔软对话：如何优雅而高效地说服他人
“如果不能用柔软的话去说服对方，也就无法用严肃的话去征服任何人。”《柔软对话》包含了柔软对话学院成立30年来的，面向世界各地超百万学员开设的对话课，它不仅是一套课程，还是一本有关交流沟通的“武功秘籍”，一位“语言场上的柔道师”。 因为人们总是希望听到令人感到轻...
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谁来制定战略？用户为王？
战略并不总是由组织中最有权力或者最有代表性的领导者来制定，制定者需要扮演多重角色，比如诊断者、细分者、颠覆者、指导者、推销者、提问者、接受者和加速者。根据商业环境定位战略波士顿咨询公司资深合伙人马丁▪里维斯先生在新书《战略的本质》提出了“战略调色板”理论。首先...
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黎万强：互联网新物种的四个关键要素
在珠海机场百无聊赖滞留时，我在书店买了吴声的新书《超级IP：互联网新物种》，度过了愉快的3小时阅读体验。在一个早餐会第一次跟吴声聊到米家和新物种方法论的时候，开启了我们内部的思辨源头：米家的平台也具有新物种的特性，是否可以做一些其它的事情？我把这个思辨的过程跟...
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