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百盛生死大考：靠变卖物业扭亏 转型时机偏晚
频繁闭店、业绩连跌、巨额套现……马来西亚最大百货公司百盛近几年一直处于风口浪尖。从内地“外资百货第一店”到如今靠变卖物业扭亏，百盛的中国之行走得坎坎坷坷。顶着电子商务、购物中心带来的巨大压力，面对着中国消费市场的不断升级，百盛表示仍对中国充满信心，并将致力加强...
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从“躺着”数钱到“站着”找钱 LED产业光环不再
根据2016年第一季度上市公司公开的数据，大部分企业净利润呈现下滑态势。在行业不景气背后，多家LED上市公司开始“移情别恋”，不再把重心放在LED产业上，而是跨界进入物联网、传媒、教育和体育等行业。新兴产业变“传统产业”？李玮至今仍记得2009年进入LED行业...
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巨头之舞:探寻万达转型快跑背后“秘密”
万达集团近日公布了的2015年的成绩单——集团资产达到6340亿元，同比增长20.9%；收入2901.6亿元，完成年计划的109.3%，同比增长19.1%；预计净利润同比大幅增长，商业地产业务收入1904.5亿元，同比增长4.4%；文化产业收入达到512.8亿...
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盘点：2015电商十大失败案例（附行业分析）
回顾2015年，电子商务风起云涌，有商家成了浪尖的弄潮儿，也有商家被拍死在沙滩上。本文盘点2015年top10电商失败案例。1.拍拍网年底关闭近日，京东发布公告表示，将于2015年12月31日停止提供C2C(个人对消费者)拍拍网平台服务，并在三个月的过渡期后，...
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世界互联网大会三大看点，传递什么信号?
第二届世界互联网大会召开，美丽的礼仪小姐身穿中国青花瓷旗袍的确别有一番韵味，但是令人惊叹的是一个小小的乌镇为什么能承办一个世界级的互联网大会?世界互联网大会又将会对中国传统企业带来哪些变革?三大看点，揭示未来互联网新格局。看点一：世界互联网大会给传统企业传递什...
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数字炒作：不可不信，不可全信！
在你着手投入巨资进行数字化改革之前，请首先确保你的品牌坚持这三个基本原则：顾客导向、顾客细分、整合品牌的顾客触点。2013年初，HMV——CD、DVD行业知名的传统供应商，是典型的数字时代的受害者。高达3.47亿英镑的负债总额把这家公司推向无底深渊，危及到40...
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日本企业购并正在恢复活力
外国投资者参与日本购并的途径之一，就是通过日本工业伙伴公司那样的私募股权投资机构进行投资。虽然以西方的标准来看，日本的购并交易依然很少，但现在已呈现活跃和繁荣之势。“20年的低增长，为企业带来了变革的压力。”从事公司购买、重塑和分拆的私营机构日本工业伙伴公司（...
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张志学： “五毒俱全”的传统企业是如何进行“互联网＋”转化的？
张志学 北京大学光华管理学院教授、国家杰出青年科学基金获得者；香港大学社会心理学博士 互联网到底是建设的力量，还是摧毁的力量？这是令多数传统企业都感到焦虑问题。要想在大变革的时代中求生存甚至求成功，第一步便是要了解新技术的本质，以及寻找到最适应它本质的组织结构...
